La structure du Groupe miroir national Ville
 Le Groupe miroir national Ville est organisé autour de trois niveaux :
- Le Bureau général, qui regroupe et coordonne les travaux des deux sous-groupes thématiques.
 - Le sous-groupe Mission Ville.
 - Le sous-groupe DUT (Driving Urban Transitions)
 
Les deux sous-groupes fonctionnent en lien avec le Bureau général, qui assure la cohérence des actions et veille à la bonne articulation entre les différentes initiatives européennes. Tous les axes de travail suivants sont transversaux et appliqués aux deux sous-groupes, avec une supervision par le Bureau général.
La composition du dispositif
 Le dispositif du groupe miroir prévoit deux « cercles » :
- Un bureau restreint
 
Le bureau est chargé de l’animation du groupe miroir et de la coordination des travaux des deux sous-groupes (Mission Ville et DUT). Il est composé des partenaires impliqués au niveau européen dans ces initiatives et comprend les membres suivants :
Ministère de la Transition écologique, de la Biodiversité, de la Forêt, de la Mer et de la Pêche
 Ministère de l'Enseignement Supérieur et de la Recherche (MESR)
Agence de l'Environnement et de la Maîtrise de l'Énergie (ADEME)
 Agence nationale de la cohésion des territoires (ANCT)
 Agence nationale de la recherche (ANR)
 Association nationale de la recherche et de la technologie (ANRT)
 Caisse des Dépôts
 Centre d'études et d'expertise sur les risques, l'environnement, la mobilité et l'aménagement (CEREMA)
 Centre scientifique et technique du bâtiment (CSTB)
 Energy Cities
 France Urbaine
 France Villes et Territoires Durables (FVTD)
 French Automotive Mobility Network (FAMN)
 PIN Ville
 Région Île-de-France - Europe
 Université Gustave Eiffel
- Une assemblée des parties prenantes
 
L’assemblée regroupe tous les acteurs de la communauté nationale souhaitant participer au groupe miroir. Ces acteurs ont accès aux informations et peuvent répondre aux éventuelles sollicitations des sous-groupes. Ils seront invités à des événements spécifiques selon l’actualité et les besoins.