Lien vers l'appel

Dans le cadre du New European Bauhaus (NEB), cet appel vise à développer des approches systémiques pour lutter contre le sans-abrisme à l’échelle du quartier, en coordonnant les infrastructures sociales et les services essentiels.

Objectif : renforcer la réintégration communautaire et réduire le sans-abrisme chronique par des solutions structurelles ancrées dans le territoire.

Ouverture : 5 mai 2026
Date limite (single-stage) : 1er décembre 2026 – 17:00 (CET)

Résultats attendus

Les projets devront contribuer à :

Produire des preuves structurées

• Identification des infrastructures sociales nécessaires à l’échelle du quartier
• Mise à disposition des résultats aux acteurs impliqués dans la lutte contre le sans-abrisme

Améliorer l’accessibilité des services

• Meilleure disponibilité des infrastructures sociales clés
• Accès renforcé pour les groupes en situation de sans-abrisme, notamment chronique

Contexte et enjeux

• 1,2 million de personnes concernées par le sans-abrisme en Europe
• 45 % en situation chronique (plus de deux ans)
• Si les approches “housing-led” sont essentielles, elles ne suffisent pas à elles seules.

Le sans-abrisme est multidimensionnel et nécessite :

• Des infrastructures sociales coordonnées
• Un accès aux soins de santé
• Des dispositifs d’insertion professionnelle
• Des services éducatifs
• Des mécanismes d’intégration communautaire

L’enjeu : éviter une dépendance prolongée aux dispositifs d’urgence et favoriser une réintégration durable.

Périmètre des projets (Scope)

Les propositions doivent couvrir l’ensemble des éléments suivants :

Développement d’une approche systémique

Élaborer une approche coordonnée à l’échelle du quartier pour :

• Santé
• Éducation
• Emploi
• Intégration communautaire
• Autres services sociaux pertinents

Analyse du contexte local

Inclure :

*Analyse du quartier

• Environnement bâti existant
• Disponibilité des infrastructures sociales
• Accès équitable aux services
• Situation spécifique des groupes marginalisés

*Corrélation infrastructure / sans-abrisme

• Impact du design et de l’organisation spatiale
• Influence de l’accessibilité sur le taux de sans-abrisme

Coordination des services

• Développer des stratégies pour dépasser :
• Fragmentation institutionnelle
• Silos administratifs
• Manque de données
• Difficultés de financement
• Problèmes de montée en échelle

Intégration des personnes concernées

Analyse :

• De la perception des infrastructures par les personnes sans-abri
• De leur volonté et capacité à s’engager
• Des barrières psychologiques, sociales ou administratives
• Une attention particulière est requise pour le sans-abrisme chronique.

Évaluation des impacts

Les projets devront mesurer :

Impacts sociaux

• Réintégration communautaire
• Participation
• Cohésion sociale
• Sentiment d’appartenance

Impacts socio-économiques

• Accessibilité effective des services
• Taux d’utilisation
• Indicateurs mesurables d’amélioration

Recommandations transférables

Proposer :

• Des lignes directrices pour la réplication
• Une prise en compte des inégalités géographiques

Une attention aux facteurs de vulnérabilité :

• Genre
• Orientation sexuelle
• Âge
• Variations fonctionnelles physiques ou psychologiques
• Autres facteurs sociaux pertinents

Validation territoriale

L’approche doit être :

• Développée et validée dans au moins cinq quartiers
• Situés dans différents États membres ou pays associés

Exigences méthodologiques

Les propositions doivent :

• Être participatives
• Être transdisciplinaires
• Intégrer fortement les Sciences Sociales et Humaines (SSH)
• La contribution effective d’experts SSH est obligatoire.

Synergies encouragées

Les projets sont encouragés à créer des synergies avec : HORIZON-NEB-2026-01-PARTICIPATION-01 Addressing homelessness through housing-led approaches aligned with the New European Bauhaus

Objectif : éviter les duplications et maximiser l’impact.

Engagement avec le NEB Hub

Minimum 0,8 % du budget total doit être consacré à :

• L’engagement avec le New European Bauhaus Hub for Results and Impact
• Le partage des résultats
• La contribution à l’évaluation d’impact

Positionnement stratégique

Cet appel est particulièrement pertinent pour des consortiums incluant :

• Collectivités locales
• Services sociaux
• Universités et centres de recherche
• ONG spécialisées
• Acteurs du secteur santé
• Experts en politiques publiques
• Urbanistes et spécialistes du cadre bâti

Pourquoi candidater ?

1. Structurer une approche innovante et systémique
2. Produire des données exploitables par les décideurs
3. Contribuer à une transformation durable des quartiers
4. Positionner votre organisation au cœur des priorités sociales européennes

Lien vers l'appel

Cet appel du New European Bauhaus (NEB) vise à analyser les dynamiques des marchés de capitaux et à développer des solutions innovantes pour accroître les investissements dans des projets de transformation durable et inclusive des quartiers.

Objectif : combler l’écart entre l’offre et la demande de capitaux pour les projets NEB et mobiliser davantage d’investissements vers des transformations territoriales à fort impact social, environnemental et culturel.

Ouverture : 5 mai 2026
Date limite (single-stage) : 1er décembre 2026 – 17:00 (CET)

Résultats attendus

Les projets devront contribuer à :

Améliorer la compréhension des dynamiques financières

• Meilleure compréhension de la demande et de l’offre de capital
• Analyse des risques, rendements et contraintes réglementaires
• Vision claire des obstacles aux investissements NEB

Augmenter les investissements dans les projets NEB

• Mobilisation accrue de capitaux
• Structuration de solutions financières adaptées
• Accélération de la transformation durable des quartiers

Contexte et enjeux

Les projets NEB sont souvent :

• De petite ou moyenne taille
• Ancrés localement
• À fort impact social et environnemental
• Orientés long terme

Or, les marchés financiers dominants privilégient :

• Des volumes d’investissement importants
• Des rendements à court terme
• Une forte aversion au risque

Il existe donc un décalage structurel entre :

• Les besoins des projets NEB
• Les logiques actuelles du capital
• L’impact investing territorial (place-based impact investing) représente une piste prometteuse pour aligner rendement ajusté au risque et impact local.

Périmètre des projets (Scope)

Les propositions doivent couvrir l’ensemble des éléments suivants :

Analyse des dynamiques des marchés de capitaux

Les projets doivent analyser :

Demande et offre de capital

• Taille et diversité des investisseurs
• Barrières et risques
• Facteurs moteurs

Contexte des projets NEB

• Dimensions politiques
• Réglementaires
• Financières
• Économiques
• Culturelles

Développement d’une solution d’investissement innovante

Sur la base de l’analyse, les projets doivent concevoir une solution financière qui :

S’appuie sur le place-based impact investing

Et peut combiner :

• Instruments financiers innovants
• Plateformes de co-investissement communautaire
• Mécanismes numériques
• Solutions basées sur la blockchain pour la transparence
• Approches hybrides public-privé

Identifie les types de capitaux mobilisables

• Fonds à impact
• Investisseurs immobiliers
• Fonds familiaux
• Fonds de pension
• Philanthropes
• Donateurs
• Assureurs

Valide les mécanismes de mobilisation

• Structuration des risques
• Mécanismes d’agrégation
• Dispositifs de garantie
• Blended finance

Outils d’aide à la décision

Les projets doivent :

• Aider les investisseurs à évaluer le potentiel de rendement
• Intégrer des indicateurs :
  • Économiques
  • Sociaux
  • Culturels
  • Esthétiques
  • Environnementaux
• Fournir des recommandations stratégiques pour sécuriser des financements futurs

Validation territoriale

L’analyse et la solution développée doivent être :

• Testées dans au moins trois États membres ou pays associés

Référence obligatoire

Les projets doivent intégrer et s’appuyer sur : New European Bauhaus Investment Guidelines

Approche méthodologique

Les propositions doivent :

• Être participatives
• Être transdisciplinaires

Associer :

• Experts financiers
• Autorités publiques
• Promoteurs de projets
• Investisseurs
• Chercheurs en sciences sociales
• Acteurs territoriaux

Engagement avec le NEB Hub

Minimum 0,8 % du budget total doit être consacré à :

• L’engagement avec le New European Bauhaus Hub for Results and Impact
• Le partage des résultats
• La contribution à l’évaluation d’impact

Positionnement stratégique

Cet appel est particulièrement pertinent pour :

• Institutions financières
• Fonds d’investissement à impact
• Universités et centres de recherche en finance durable
• Autorités locales
• Promoteurs immobiliers durables
• Cabinets de conseil en financement innovant
• Acteurs de la fintech

Pourquoi candidater ?

1. Influencer l’architecture financière des projets NEB
2. Structurer des modèles de financement reproductibles
3. Positionner votre organisation au cœur de la finance durable européenne
4. Contribuer à l’accélération des investissements territoriaux durables

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Dans le cadre du New European Bauhaus (NEB), cet appel soutient le développement d’approches innovantes pour concevoir et transformer les espaces publics de quartier, en intégrant pleinement les perspectives des usagers.

Objectif : accélérer la transition verte tout en garantissant inclusion, qualité esthétique et cohésion sociale.

Ouverture : 5 mai 2026
Date limite (single-stage) : 1er décembre 2026 – 17:00 (CET)

Résultats attendus

Les projets doivent contribuer à :

? Démontrer des approches alignées NEB

Permettant aux :

• Architectes
• Designers
• Urbanistes
• Décideurs locaux

d’intégrer efficacement les perspectives des usagers dans la conception et transformation des espaces publics.

? Générer des impacts positifs

• Impact climatique et environnemental
• Réduction des inégalités
• Renforcement de la cohésion sociale
• Résilience communautaire
• Engagement civique
• Sentiment de sécurité, d’appropriation et d’appartenance

Contexte et enjeux

La conception spatiale des quartiers ne détermine pas seulement leur fonctionnalité, mais aussi :

• Les dynamiques de pouvoir
• L’inclusion ou l’exclusion sociale
• Le sentiment d’appartenance
• L’accessibilité réelle des espaces

Une transition verte juste exige que les espaces publics soient pensés pour des utilisateurs diversifiés.

L’appel encourage l’intégration de méthodes innovantes telles que :

• Research-by-design
• Security-by-design
• Life-centric design
• Approches multisensorielles
• Co-création structurée

L’enjeu clé : concilier accélération de la planification et processus participatifs inclusifs.

Périmètre des projets (Scope)

Les propositions doivent couvrir l’ensemble des éléments suivants :

Analyse des usages différenciés de l’espace

• Évaluer comment le design spatial influence :
• Les usages genrés
• Les usages liés à l’âge
• Les dynamiques identitaires
• La mobilité
• Le sentiment de sécurité
• L’accès aux espaces publics et privés

Les projets doivent démontrer comment des approches inclusives et accessibles répondent à cette diversité.

Développement d’une approche innovante de conception

Les projets doivent développer une approche innovante intégrant des méthodes nouvelles qui :

Analysent

• Les valeurs qui sous-tendent le design
• Les pratiques sociales existantes
• Les relations entre parties prenantes

S’adaptent

• Aux facteurs socioculturels des quartiers
• Aux spécificités locales

Intègrent la co-création

• Participation active des habitants
• Mobilisation des secteurs culturels, créatifs et éducatifs

Intègrent des objectifs environnementaux et sécuritaires

• Résilience climatique
• Résilience hydrique
• Sécurité civile
• Biodiversité
• Sécurité et bien-être des usagers

Évaluent la perception multisensorielle

• Beauté
• Esthétique
• Confort
• Expérience vécue

Soient

• Adaptables
• Réplicables
• Scalables

Démonstration territoriale

L’approche doit être testée dans :

• Au moins trois quartiers
• Situés dans différents États membres ou pays associés

Incluant :

• Un quartier urbain
• Un quartier périurbain
• Un quartier rural

Plans de déploiement et recommandations

Les projets devront :

• Élaborer des recommandations pour la réplication
• Évaluer l’application potentielle à d’autres domaines de la transition verte :
  • Planification résiliente à l’eau
  • Design des services publics
  • Marchés publics
  • Gouvernance locale

Ils devront également :

• Identifier les besoins en compétences
• Détecter les lacunes en formation

Exigences méthodologiques

Les propositions doivent :

• Adopter une approche participative
• Être transdisciplinaires
• Intégrer de manière substantielle les Sciences Sociales et Humaines (SSH)

Engagement obligatoire avec le NEB Hub

• Minimum 0,8 % du budget total
• Collaboration avec le New European Bauhaus Hub for Results and Impact
• Partage des résultats intermédiaires et finaux
• Contribution à l’évaluation d’impact européenne

Positionnement stratégique

Cet appel s’inscrit au croisement de :

• Urbanisme inclusif
• Transition climatique
• Sécurité des espaces publics
• Esthétique et qualité architecturale
• Gouvernance participative

Il est particulièrement pertinent pour des consortiums incluant :

• Collectivités locales
• Architectes et urbanistes
• Universités
• Sociologues et experts SSH
• Acteurs culturels et créatifs
• ONG et organisations citoyennes

Pourquoi candidater ?

1. Tester des méthodes innovantes à échelle réelle
2. Influencer les pratiques européennes de design urbain
3. Combiner inclusion, résilience climatique et qualité esthétique
4. Renforcer votre positionnement dans l’écosystème NEB

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Cet appel du New European Bauhaus (NEB) vise à développer, tester et documenter des approches “housing-led” intégrant pleinement les valeurs du NEB : durabilité, inclusion et qualité esthétique.

Objectif : proposer des solutions structurelles et réplicables pour réduire le sans-abrisme dans le contexte de la transition verte.

Ouverture : 5 mai 2026
Date limite (single-stage) : 1er décembre 2026 – 17:00 (CET)

Résultats attendus

Les projets devront contribuer à :

Mettre à disposition des approches housing-led alignées NEB

• Pour les acteurs impliqués dans la lutte contre le sans-abrisme.

Produire des preuves robustes

• Données comparables sur l’efficacité des approches
• Éléments probants pour alimenter les politiques publiques
• Soutien aux stratégies de prévention et d’intervention précoce
• Intégration du sans-abrisme dans le cadre de la transition verte

Contexte et enjeux

Malgré les efforts européens (dont l’Affordable Housing Initiative), la transition verte actuelle ne répond pas suffisamment à la crise du logement.

Le sans-abrisme demeure un défi structurel, avec des impacts :

• Sur la santé physique et mentale
• Sur l’inclusion sociale et économique
• Sur les services publics
• Sur la cohésion des quartiers

Les lacunes concernent :

• La collecte et la comparabilité des données
• L’intégration des approches housing-led avec la résilience climatique
• L’articulation entre logement, services et transition écologique

Définition des approches housing-led

Les approches housing-led :

• Fournissent un accès immédiat et permanent au logement
• Incluent des services personnalisés et centrés sur la personne
• Donnent un fort degré de choix et de contrôle aux bénéficiaires
• Incluent des mesures de prévention en amont

Périmètre des projets (Scope)

Les propositions doivent couvrir l’ensemble des éléments suivants :

Développement et démonstration

Refiner et démontrer au moins trois approches housing-led dans :

• Trois quartiers minimum
• Situés dans différents États membres ou pays associés

Incluant :

• Urbain
• Périurbain
• Rural

Adaptation au contexte local

Les approches doivent être adaptées :

• Aux réglementations locales et nationales
• À la composition démographique
• Aux différences culturelles
• Aux infrastructures existantes

Logement permanent et services intégrés

Les projets doivent :

• Fournir un logement permanent (selon la typologie européenne ETHOS)
• Inclure des services favorisant la (ré)intégration communautaire

Cibler notamment :

• Les familles avec enfants mineurs
• Les personnes hébergées temporairement par des proches

Intégration de la transition verte

Les solutions proposées doivent intégrer des plans de transition écologique et inclure :

• Solutions d’énergie renouvelable
• Solutions fondées sur la nature
• Logements bas carbone
• Résilience climatique

Elles doivent aussi :

• Favoriser une cohabitation apaisée entre groupes sociaux
• Garantir qualité d’expérience et dignité

Co-création obligatoire

Les approches doivent être :

• Co-construites avec les populations concernées
• Participatives
• Inclusives

Suppression des barrières institutionnelles

Les projets doivent identifier et traiter :

• Obstacles administratifs
• Contraintes réglementaires
• Discriminations structurelles
• Barrières d’accès au logement

Méthodologie d’évaluation robuste

Les propositions doivent :

• Développer une méthodologie harmonisée
• Assurer la comparabilité des données entre quartiers
• S’appuyer sur la typologie ETHOS
• Comparer l’efficacité avec les approches conventionnelles

Synergies encouragées

Les projets sont encouragés à coopérer avec : HORIZON-NEB-2026-01-BUSINESS-01 (Approches structurelles via infrastructures sociales)

Objectif : maximiser l’impact et éviter les doublons.

Exigences méthodologiques

Les propositions doivent :

• Être participatives
• Être transdisciplinaires
• Intégrer fortement les Sciences Sociales et Humaines (SSH). La contribution effective d’experts SSH est obligatoire.

Engagement avec le NEB Hub

Minimum 0,8 % du budget total doit être consacré à :

• L’engagement avec le New European Bauhaus Hub for Results and Impact
• Le partage des résultats intermédiaires et finaux
• La contribution à l’évaluation d’impact

Positionnement stratégique

Cet appel est particulièrement pertinent pour des consortiums incluant :

• Collectivités locales
• Organismes de logement social
• ONG spécialisées
• Universités
• Experts en transition énergétique
• Acteurs sociaux et sanitaires
• Urbanistes

Pourquoi candidater ?

1. Combiner logement permanent et transition écologique
2. Produire des preuves solides pour influencer les politiques publiques
3. Tester des modèles réplicables à l’échelle européenne
4. Positionner votre organisation sur l’interface logement – climat – inclusion

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Cet appel du New European Bauhaus (NEB) vise à développer des solutions innovantes pour la maintenance et la réparation durables des bâtiments existants, afin d’en prolonger la durée de vie et de réduire leurs impacts environnementaux sur l’ensemble du cycle de vie.

Objectif : passer d’une maintenance réactive à une maintenance prédictive, circulaire et centrée sur les usagers.

Ouverture : 5 mai 2026
Date limite (single-stage) : 1er décembre 2026 – 17:00 (CET)

Résultats attendus

Les projets devront contribuer à :

Prolonger la durée de vie des bâtiments existants

• Réduction des impacts environnementaux sur le cycle de vie
• Diminution des besoins en construction neuve
• Contribution aux objectifs climatiques et d’économie circulaire

Faciliter l’adoption de la maintenance prédictive

• Déploiement élargi d’outils de maintenance anticipative
• Amélioration de l’efficacité et de la qualité des interventions

Contexte et enjeux

La prolongation de la durée de vie des bâtiments est essentielle pour :

• Réduire l’extraction de matières premières
• Limiter la production de déchets
• Diminuer les émissions de GES
• Répondre aux exigences de la directive EPBD révisée

Problèmes actuels :

• Maintenance majoritairement réactive
• Interventions coûteuses et tardives
• Travaux perturbants (bruit, pollution de l’air, interruptions de services)
• Faible intégration des principes de circularité
• Il est nécessaire de développer des approches prédictives, durables et socialement acceptables.

Périmètre des projets (Scope)

Les propositions doivent couvrir l’ensemble des éléments suivants :

Développement d’un outil d’aide à la décision basé sur l’ACV

Créer au moins un outil prospectif :

• Basé sur l’Analyse du Cycle de Vie (LCA)
• Destiné à la maintenance et réparation prédictives
• Permettant d’optimiser :
  • Impacts environnementaux
  • Coûts sur cycle de vie
  • Priorisation des interventions

Développement d’un package de mesures de maintenance

Concevoir au moins un ensemble intégré de mesures permettant :

Intégration de la circularité

• Réemploi de matériaux
• Réparabilité
• Optimisation des ressources

Viabilité environnementale et financière

• Faisabilité sur le reste du cycle de vie
• Cohérence économique

Participation des usagers

• Implication des occupants et propriétaires
• Co-conception des interventions

Conformité réglementaire

• Respect des exigences européennes et nationales

Réduction des nuisances

• Limitation du bruit
• Réduction de la durée des travaux
• Minimisation des interruptions de services

Démonstration obligatoire

• Les solutions (outil + package) doivent être testées sur :
• Trois bâtiments
• Situés dans trois États membres ou pays associés différents
• Incluant :
  • Au moins un bâtiment patrimonial
  • Au moins un projet de logement social ou abordable

Scalabilité et barrières

Les projets doivent :

• Explorer le potentiel de généralisation de la maintenance prédictive
• Identifier les obstacles :
  • Techniques
  • Réglementaires
  • Organisationnels
  • Culturels
  • Financiers
• Proposer des solutions pour lever ces freins

Exigences méthodologiques

Les propositions doivent :

• Être participatives
• Être transdisciplinaires
• Intégrer fortement les Sciences Sociales et Humaines (SSH)
  • L’implication d’experts SSH est obligatoire.

Engagement avec le NEB Hub

Minimum 0,8 % du budget total doit être consacré à :

• L’engagement avec le New European Bauhaus Hub for Results and Impact
• Le partage des résultats intermédiaires et finaux
• La contribution à l’évaluation d’impact

Positionnement stratégique

Appel particulièrement pertinent pour :

• Bureaux d’ingénierie bâtiment
• Universités spécialisées en ACV
• Gestionnaires de patrimoine
• Organismes de logement social
• PME en maintenance prédictive
• Acteurs du numérique (IoT, BIM, jumeaux numériques)
• Collectivités locales

Pourquoi candidater ?

1. Contribuer à la transition circulaire du secteur du bâtiment
2. Réduire les coûts à long terme pour les gestionnaires
3. Développer des outils prédictifs à fort potentiel de marché
4. Combiner performance environnementale, acceptabilité sociale et qualité d’usage

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Cet appel du New European Bauhaus (NEB) vise à développer et démontrer des solutions innovantes permettant l’utilisation durable, esthétique et multifonctionnelle des espaces verticaux sous-utilisés dans les quartiers urbains.

Objectif : optimiser l’environnement bâti existant pour créer du logement abordable et/ou des espaces verts tout en limitant l’étalement urbain.

Ouverture : 5 mai 2026
Date limite (single-stage) : 1er décembre 2026 – 17:00 (CET)

Résultats attendus

Les projets devront contribuer à :

Augmenter l’offre de solutions innovantes sur le marché

• Nouvelles solutions exploitant l’espace vertical
• Intégration architecturale et paysagère de qualité

Optimiser l’usage de l’environnement bâti existant

• Création de logements abordables
• Développement d’espaces verts en milieu urbain
• Réduction de la pression foncière

Contexte et enjeux

La demande croissante de logements entre en tension avec :

• La préservation de la biodiversité
• La limitation de l’artificialisation des sols
• Les objectifs climatiques et de restauration de la nature
• L’utilisation des espaces verticaux sous-exploités (au-dessus des rues ou des bâtiments) représente une solution potentielle :
  • Extensions verticales
  • Fermes urbaines verticales
  • Jardins communautaires en toiture
  • Structures multifonctionnelles
• Cependant, ces solutions peuvent générer :
  • Risques de sur-densification
  • Transformations profondes des quartiers
  • Résistances sociales
  • Contraintes réglementaires
  • Risques environnementaux

Périmètre des projets (Scope)

Les propositions doivent couvrir l’ensemble des éléments suivants :

Développement et démonstration

• Développer et démontrer au moins une solution innovante qui :
  • Utilise l’espace vertical sous-utilisé
• Est à la fois :
  • Durable
  • Esthétique (dimension NEB “beautiful”)
  • Socialement intégrée
• Et qui permet :
  • D’améliorer l’accessibilité et l’abordabilité du logement
  • et/ou
  • De créer davantage d’espaces verts urbains

Intégration de la circularité

• Les solutions doivent intégrer :
  • Réemploi et recyclabilité des matériaux
  • Conception modulaire et démontable
  • Réduction des ressources utilisées

Évaluation des impacts

• Les projets doivent analyser :
  • Impacts environnementaux (cycle de vie)
  • Impacts sociaux
  • Impacts économiques
  • Avec des méthodes robustes et adaptées.

Gestion des risques de densification

• Si pertinent, les propositions doivent :
  • Minimiser les effets négatifs de la densification
• Prévenir :
  • Surcharge des infrastructures
  • Perte de qualité de vie
  • Pression sur les services publics

Contribution à la réduction de la consommation foncière

• Les projets doivent démontrer :
  • Le potentiel de réduction de la demande de nouveaux terrains
  • L’effet sur la limitation de l’étalement urbain

Levée des barrières

• Identifier et traiter :
  • Obstacles réglementaires
  • Contraintes techniques
  • Freins sociétaux
  • Et proposer des solutions pour leur dépassement.

Approche méthodologique

• Les propositions doivent :
  • Être participatives
  • Être transdisciplinaires
• Associer :
  • Architectes
  • Urbanistes
  • Ingénieurs
  • Acteurs du logement
  • Collectivités
  • Communautés locales
  • Industries culturelles et créatives (si pertinent)
  • Impliquer la communauté locale dans la co-création
• Les projets sont encouragés à contribuer aux objectifs de verdissement urbain du Nature Restoration Regulation.

Dimension internationale

La coopération internationale est encouragée.

Exigence SSH

• La contribution effective des Sciences Sociales et Humaines (SSH) est obligatoire :
  • Acceptabilité sociale
  • Gouvernance
  • Équité territoriale
  • Transformations urbaines

Engagement avec le NEB Hub

• Minimum 0,8 % du budget total doit être consacré à :
  • L’engagement avec le New European Bauhaus Hub for Results and Impact
  • Le partage des résultats
  • La contribution à l’évaluation d’impact

Positionnement stratégique

• Appel particulièrement pertinent pour :
  • Cabinets d’architecture et d’urbanisme
  • Promoteurs immobiliers innovants
  • Acteurs du logement social
  • Startups en construction modulaire
  • Entreprises spécialisées en agriculture urbaine
  • Collectivités territoriales
  • Universités (urbanisme, génie civil, sciences sociales)

Pourquoi candidater ?

1. Répondre simultanément aux enjeux logement, biodiversité
2. Développer des modèles reproductibles à l’échelle européenne
3. Positionner votre organisation dans la transformation urbaine durable
4. Allier esthétique, inclusion sociale et performance environnementale

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Appel du New European Bauhaus (NEB) visant à développer et démontrer des solutions innovantes pour exploiter durablement et esthétiquement les espaces verticaux sous-utilisés dans les quartiers urbains.

Finalité : réduire l’étalement urbain tout en créant du logement abordable et/ou des espaces verts, en cohérence avec les objectifs climatiques et de restauration de la nature.

Ouverture : 5 mai 2026
Deadline (single-stage) : 1er décembre 2026 – 17:00 (CET)

Résultats attendus

Les projets doivent contribuer à :

• Augmenter la disponibilité sur le marché de solutions innovantes d’utilisation de l’espace vertical.
• Permettre une utilisation plus efficace de l’environnement bâti existant, générant :
  • des espaces verts supplémentaires
  • et/ou du logement abordable dans les quartiers

Contexte stratégique

• La pression sur le foncier urbain augmente :
  • Demande accrue de logements
  • Objectifs de protection de la biodiversité
  • Lutte contre l’artificialisation des sols
  • Mise en œuvre du Nature Restoration Regulation
• L’utilisation des espaces verticaux (au-dessus des bâtiments ou des rues) peut offrir des solutions telles que :
  • Extensions verticales de bâtiments
  • Structures modulaires légères
  • Toitures productives et jardins communautaires
  • Fermes urbaines verticales
  • Espaces multifonctionnels superposés

?? Toutefois, ces solutions peuvent générer :

• Risques de surdensification
• Altération du caractère des quartiers
• Obstacles réglementaires
• Résistances sociales
• Risques environnementaux

Périmètre obligatoire des propositions

Les projets doivent couvrir tous les éléments suivants :

Développement et démonstration

• Développer et démontrer au moins une solution innovante :
  • Utilisant des espaces verticaux sous-exploités
• Conforme aux valeurs NEB :
  • Durable
  • Esthétique
  • Inclusive
• Objectif :
  • Améliorer l’accès et l’abordabilité du logement
  • et/ou
  • Augmenter les espaces verts urbains

Intégration des principes de circularité

• Les solutions doivent intégrer :
  • Réemploi et recyclabilité
  • Modularité
  • Démontabilité
  • Réduction de l’empreinte matière
  • Optimisation des ressources

Évaluation des impacts (approche cycle de vie)

• Évaluer :
  • Impacts environnementaux
  • Impacts sociaux
  • Impacts économiques
  • À l’aide de méthodologies robustes.

Gestion des effets de densification

• Si pertinent :
  • Identifier les risques liés à la densification
  • Proposer des mesures d’atténuation
  • Préserver la qualité de vie et les services urbains

Réduction de la consommation foncière

• Démontrer le potentiel des solutions à :
  • Réduire la demande de nouveaux terrains
  • Limiter l’étalement urbain

Levée des barrières

• Identifier et traiter :
  • Obstacles réglementaires
  • Contraintes techniques
  • Freins sociétaux
  • Et proposer des solutions opérationnelles pour les dépasser.

Approche requise

Les projets doivent être :

• Participatifs
• Transdisciplinaires
• Co-créés avec les communautés locales

Implication attendue :

• Architectes
• Urbanistes
• Ingénieurs
• Acteurs du logement
• Collectivités
• Communautés locales
• Industries culturelles et créatives (si pertinent)

Contribution au verdissement urbain

Les projets sont encouragés à contribuer aux objectifs de verdissement fixés par le Nature Restoration Regulation.

Coopération internationale

La coopération internationale est encouragée.

Exigence SSH (obligatoire)

• Contribution effective des Sciences Sociales et Humaines (SSH) :
  • Acceptabilité sociale
  • Gouvernance
  • Impacts territoriaux
  • Transformation des quartiers
  • Justice spatiale

Engagement NEB Hub

• Au minimum 0,8 % du budget total doit être alloué à :
• L’engagement avec le New European Bauhaus Hub for Results and Impact
• Le partage des résultats intermédiaires et finaux
• La contribution à l’évaluation d’impact

Acteurs clés pour un consortium compétitif

• Cabinets d’architecture innovants
• Promoteurs immobiliers durables
• Organismes de logement social
• Collectivités territoriales
• PME construction modulaire / bois / structures légères
• Entreprises d’agriculture urbaine
• Universités (urbanisme, ingénierie, SSH)
• Acteurs des industries culturelles

Positionnement stratégique

• Cet appel se situe à l’intersection :
  • Logement abordable
  • Biodiversité urbaine
  • Circularité
  • Densification qualitative
  • Esthétique et acceptabilité sociale
• Il offre un fort potentiel de réplication européenne.